出張を経て
出張が一段落しました。今週は、私が出張先、また研修で勉強したことを皆に話していきます。今回の出張、研修を通して私が一番感じたことは、経営とは足元が全てだということです。自分の一番近くのこと、それは家族であり、社員、従業員です。
1月は、目標が達成できずに終わってしまいました。非常に厳しい状況です。今、ジットグループは、伸びるか潰れるかの表裏一体をなしています。今を全力で生き、もっと、もっと必死になってがんばっていきます。経営とは、全て『自分次第』です。ですから、皆さんもぜひ、全員が自分に与えられた責任を自覚して業務にあたってもらいと思います。1分でも、1秒でも生産時間、業務時間を短縮できるように、早く帰宅できるように、改善改革提案を出してください。
ジット甲府プラザの3F大ホールの貸しホールを多くの人に利用していただきたいと思います。話で聞くだけではなく、実際に見て、肌で感じて、使ってもらわなければわかりません。社員の中で、高校の同窓会々場として、ジット甲府プラザを使用してくれることが決まりました。嬉しく思います。チームジットとして、全員が目配り、気配りをして、どこででも、ジットの思いを話せるようにしてほしいと思っています。
出張中も、毎日のように求人募集に関する紹介の電話が来ました。議員の方、同級生、知り合いの方、皆さんがジットで働きたいという人を紹介してくださることは、とても嬉しいことです。感謝いたします。しかし、人事は全て人事課長に一任しています。せっかくご紹介していただいても、私の一存で入社を決めるようなことはしません。面接をしていただき、合否を決めています。良いものも、悪いものも、作るのは『人』です。『人』が物事を判断します。ジットは、人をつくる企業です。人事課長には、『人は財産』、『人は宝』、『人が全て』、『人』、『人』、『人』・・・ということをいつも念頭に置いてジットの思いを伝えて採用に当たるように、お願いします。
After the Business Trips
I have completed the first stage of this year’s business trips. This week I would like to share with all of you things I learned during these past few weeks of business trips and study sessions. The thing that left the biggest impression on me during these past few weeks was the fact that everything is built on management. Those that are closest to me are my family and employees.
January ended without JIT achieving its objectives for that month, a situation that is extremely grave. Right now the relationship between JIT’s progression and its bankruptcy is inseparable and we must use even more power as we struggle forward. Our management philosophy states that all is “dependent on you;” therefore, I ask that everyone realize the responsibilty they have been given and work hard. Please point out areas that could be reformed so that we can shorten production and business time and employees can go home earlier, even if only by one minute or even one second.
It is my hope that many people will use the large meeting hall in our Kofu Plaza. You cannot understand simply by hearing it but must see and experience it for yourself to understand. One of our employees is going to use it to hold his high school reunion for which I am very pleased. It is my hope that employees will notice their surroundings and wherever they are be able to communicate the thoughts and feelings of JIT.
During my business trips, I received phone calls nearly every day about introducing JIT to people looking for work. I am very grateful to these Diet members, classmates, acquaintances, etc. who introduced me to people who want to work at JIT. However, I entrust all personnel affairs to the head of our personnel department. Although these introductions have taken great effort on your part, I do not hire people at my own discretion. Success or failure depends on the interview. Whether good or bad, production is done by humans. Humans judge things. As I have said before, JIT is in the business of producing people. To the head of the personnel department, I ask that he always keep in mind the JIT creeds of “People are fortune,” “People are treasures,” “People are everything,” “People…,” “People…,” “People….”
